2020年春节前后，新冠肺炎疫情肆虐，大部分人维持“足不出户”的状态，消费需求亦由“买买买”转为“打算买”。为解决市场消费痛点，许多企业纷纷将重心从“线下”转战“线上”，推出线上商城春季折扣、线上直播等多元销售模式，加强与消费者的沟通和互动。近期，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(股票代码：603157)在积极抗疫的同时，也在积极探索新的零售路径，通过网络直播构建自己的流量和会员池，通过线上直播平台打通与顾客的无缝连接;仅在2月25日的单场6小时网络直播活动中，拉夏贝尔便斩获了4000多万元的零售额。
据了解，疫情期间，拉夏贝尔各个品牌、总部及全国分公司陆续推出微信线上会员专场、微信秒杀、小程序分销、不同区域轮流直播等形式，通过线上直播这一新零售路径，拉夏贝尔做到了让每一位顾客能够足不出户，身临其境地实现“云逛街”。上述活动一经推出，便在顾客中引起了热烈反响;众多拉夏贝尔粉丝纷纷留言表示，这样的方式不仅提供了便捷及安心的购物环境，也让宅在家中的人们真正享受到了“云购物”的乐趣。
线上活动打破了线下零售的“冰封状态”，为拉夏贝尔带来了不错的零售业绩。2月25日，拉夏贝尔单场6小时的网络直播便斩获了4000多万的零售额。未来，拉夏贝尔将继续强化平台升级及持续推进新零售业务，实现更具竞争力的业务模型，推动实体+线上凝聚的智慧零售业态的发展。拉夏贝尔深耕服装行业二十余年，始终坚持以顾客为中心，秉承着不忘初心的良好品质，让品牌回归做好产品的本质，区域回归做好门店服务的本质，从一线、细节抓起，努力把产品和服务做到极致，提高顾客满意度。
相关专业人士表示，由于春节后线下消费受到显著抑制，新经济的重要性将凸显，头部企业的抗风险能力与竞争优势也有利于其更好地度过本次“战疫期”，迎来被压抑消费需求集中释放的那一天。
公开资料显示，拉夏贝尔创立于1998年，是一家定位于大众消费市场的多品牌、全渠道运营的时装集团，公司自成立以来始终专注于服装服饰领域，坚守“为美好生活设计”的品牌初心和发展理念，致力于为中国广大消费者提供兼具时尚、品质以及高性价比的服装产品，被许多消费者誉为 “国民女装品牌”，其在国内女装品牌市场份额排名居于前列。
近两年来，伴随“新零售”升级，中国服装行业也在悄然发生着转变。数字化时代的到来，互联网消费的普及，新兴渠道以其快捷、便利的优势，对传统线下渠道产生了挤压效应。近期刷爆全网的“魔鬼”李佳琦，更是让零售业见证了直播渠道独特的营销魅力与庞大的市场潜力。业内人士认为，拉夏贝尔此前大规模关闭线下经营网点，持续优化终端零售渠道，正是为了探索新零售路径，谋求线上线下的一体化而采取的平衡策略。从“产品思维”到“用户思维”，未来服装行业必定是线上线下结合的时代。
2020年，拉夏贝尔提出了创新增长方式的转型路径，以数据赋能运营决策，摒弃唯规模论的粗放式增长，追求有质量的增长和有效益的规模，重点通过强化会员销售、升级营销手段等方式，实现有机增长。最近的一系列线上活动，便是拉夏贝尔渠道端创新与转型的一次重要尝试。